►風靡20國，全球頂尖人士推崇的圖像思考
英國暢銷作家、商業顧問、斜槓行銷專家凱文．鄧肯，
10年前發現，越來越多學員不再只用文字筆記，
而是開始用他課程中教的圖表「畫」出思考。
 
於是，他把課程教材中的50種圖像思考法集結成書，
出版後大受好評，獲得商業顧問、跨國企業主管、學者、MBA學生等頂尖人士推崇，
更售出20國版權，包括：法國、德國、義大利、中國、印度、日本、韓國、泰國⋯⋯
幫助無數人用圖像像釐清思緒、化繁為簡、有效解決問題。
 
►日趨複雜的世界，視覺圖像成為化繁為簡的關鍵工具
經過10年，面對資訊爆炸、驟變加劇的AI時代，
視覺圖像，可以把抽象思考具體化，
達到跨文化、跨語言、跨領域的溝通，是最快速、最具說服力的表達方式。
 
►5大基本圖形×100款框架×25種關鍵主題，最快1分鐘解決問題
為了與時俱進，鄧肯根據多年的實務經驗，並蒐集多方意見，
同樣運用5大基本圖形，把50款圖像思考法，擴增到100款──
 
．20款「三角形」思考法：銷售金字塔、學習三角錐、簡報星形圖、價值楔形圖⋯⋯
．20款「方形」思考法：優先事項矩陣、時間管理矩陣、周哈里窗、知識掌握網格⋯⋯
．20款「圓形」思考法：文氏圖、核心概念衛星圖、工作生活平衡圖、問題循環圖⋯⋯
．20款「時間軸」思考法：每天進步1％曲線圖、隱形潛能高原圖、習慣線表⋯⋯
．20款「流程圖」思考法：組織圖、沙漏圖、決策樹狀圖、問題去個人化概念圖⋯⋯
 
本書最後還提供25種常見情境索引，包括：決策、效率、溝通、創意、報告⋯⋯
無論是寫筆記、做簡報、決策分析、創意思考、時間管理或團隊合作，
只要對應情境、找到圖形，最快1分鐘，1張圖就能梳理邏輯、突破盲點，
從此習慣用圖像思考，成為溝通達人、解決問題的高手！

凱文．鄧肯（Kevin Duncan）
 
英國商業暢銷作家、商業顧問、斜槓行銷專家，他的著作銷售共計逾25萬冊，翻譯成20國語言，更多資訊請見：expertadviceonline.com。

【高效推薦】
Allan｜「簡報．初學者」版主、AbleSlide內容總監
林長揚｜簡報教練
邱奕霖｜圖解力學院院長
胡雅茹｜心智圖天后
陳俊成｜台北城市科技大學資工系副教授兼系主任
劉奕酉｜《看得見的高效思考》作者
鄭緯筌｜「我愛寫筆記」臉書社團板主
 
「用簡易的視覺圖像，來闡述複雜的想法與思考，絕對是職場人必須具備的軟實力之一。而這本書就是你快速掌握『圖像思考』最好的學習指南！」──Allan，「簡報．初學者」版主、AbleSlide內容總監
 
「如果你常覺得腦袋有想法，但講出來別人卻不懂，這本《第一次圖解就上手的圖像思考法》就是為你準備的超實用工具書。書中會教你怎麼用最簡單的圖表，把想法整理好、講清楚，讓對方一看就懂。從日常開會到職場簡報，從個人規劃到說服客戶，讓你能用圖解方式釐清邏輯、強化說服力。誠摯推薦給想讓表達更有力、更吸引人的你！」──林長揚，簡報教練
 
「畫張圖想明白，用圖文雙刀流解決人生大小難題。」──邱奕霖，圖解力學院院長
 
「把文字轉換成圖形、表格，是一種左右腦平衡與協作的技能，且不同需求下皆可找到不同圖形來簡化與釐清意義與邏輯關係。想打開上述『任督二脈』就快點來寫《第一次圖解就上手的圖像思考法》書中的練習！」──胡雅茹，心智圖天后
 
「AI人工智慧的興起是因我們擁有創新思維的能力，但如要擁有創新思維能力，那你更需要擁有圖像思維的能力，否則你將失去在AI時代擁有的競爭能力。視覺閱讀（visual read）或具體的圖像（visual representation）絕對是有助於在創新上的思維！也就是說圖像是思考的一個過程，圖像有助於你的思考能更周詳及嚴密。我們擅於看見圖像，但確不擅於辨識文字。我們想看見圖像的展示，我們更應該學習如何把文字展現於圖像。圖型、圖形、圖表、圖式、圖示所產生的圖像是在學習中、工作中或在休息中，都不會離開我們在生活中每一個視線。在此非常推薦作者所述：如何運用『5大基本圖形×100款圖像思考法×25種關鍵主題』的各項技巧及思維，來迎接我們所需的競爭力。」──陳俊成，台北城市科技大學資工系副教授兼系主任
 
「畫出來、寫下來，就能讓思考過程看得見；簡單的力量也能帶來大改變。」──劉奕酉，《看得見的高效思考》作者
 
【國際好評如潮】
◆跨國企業也推◆
「凱文小而巧的訣竅實用又迅速見效，解鎖其中所蘊藏的創意。」──微軟行銷傳播長，保羅．戴維斯（Paul Davies）
 
「我超愛這本書的簡潔清晰，身為一個擁戴視覺和圖形的人，這本書完全符合我的思考方式，我可以看出在研討會上運用這些點子所能帶來的好處。」──茱蒂．葛伯格（Judy Goldberg），索尼影視娛樂（Sony Pictures Entertainment）領導與組織發展執行董事
 
「我愛死這本書，充滿創新思維，實在太讚。我會不時翻閱這本書，思考我要如何在報告演說中運用這些技巧。」──賽門．雷德芬（Simon Redfern），星巴克（Starbucks）咖啡企業事務總監
 
◆暢銷作家也推◆
「簡潔有力，一針見血。」──賽斯．高汀（Seth Godin），《紫牛》（Purple Cow）作者、行銷大師
 
「要是你希望洞悉未來，最聰明的做法就是翻開這本書。」──麥克斯．麥基昂（Max Mckeown），《#現在》（#Now）和《策略書》（The Strategy Book）作者
 
「一個珍貴寶庫，滿滿蘊藏著雷射般的精準見解。」──馬提．紐梅爾（Marty Neumeier），《變》（Zag）和《品牌鴻溝》（The Brand Gap）作者
 
「終止囉唆，解放自我，清晰思考，有效行動，提高辦事效率。」──克里斯．赫斯特（Chris Hirst），《不囉唆領導術》（No Bullshit Leadership）作者、全球創意總監
 
「凱文寫出一本猶如百寶袋的輕薄小書，將多樣豐富的想法和見解，全部塞進一個唾手可得的小書皮中。」──理查．尚頓（Richard Shotton），《選擇工廠》（The Choice Factory）和《自由選擇的錯覺》（The Illusion of Choice）作者
 
「這種工作法果真具有渲染力。」──約拿．博格（Jonah Berger），《瘋潮行銷》（Contagious）作者
 
「一劑快速見效又不囉唆的興奮劑，讓大家重新想起商業可以多簡單。感染力十足、活力四射，令人耳目一新！」──克里斯．巴雷茲－布朗（Chris Baréz-Brown），《閃亮》（Shine）和《自由！》（Free!）作者、Upping Your Elvis創辦人
 
「這本書就像是需要好點子時必參加的訓練營。」──馬克．艾爾斯（Mark Earls），《牧群》（Herd）和《請給我一份一樣的》（I’ll Have What She’s Having）作者
 
「不胡扯鬼話的一股清流。」──亨利．西奇恩斯（Henry Hitchings），《語言之戰》（The Language Wars）作者
 
「現代商業界的廢話太多，所以這本書既像是諷刺作品，也是不可或缺的指南教學。」──羅利．薩瑟蘭（Rory Sutherland），《奧美傳奇廣告鬼才破框思考術》（Alchemy）
 
「文字清晰洗鍊，很適合商學院和行銷系學生。」──戴夫．托特（Dave Trott），《食肉思考》（Predatory Thinking）作者
 
◆商業顧問也推◆
「我是一個以圖像思考的人，所以這本書令我愛不釋手。有誰料得到空洞的文氏圖、無聊的波士頓矩陣、毫無意義的金字塔圖表，居然可以那麼厲害？」──佛格斯．伯伊德博士（Dr. Fergus Boyd），資訊技術總監，曾任職於BA.com、維珍航空（Virgin Atlantic）、YOTEL飯店、紅色康乃馨酒店（Red Carnation Hotels）與Soho House集團（Soho House Group）
 
「如今，每當我遇到難以消化或濃縮的概念，就會翻開這本書找解答。」──克里斯．海恩斯（Chris Haynes），傳播顧問兼教練，曾擔任英國天空體育台（Sky Sports）與英格蘭板球隊（England Cricket）傳播總監
 
「凱文是一個想法清晰透徹的思想家，他的專長就是化繁為簡，在書中把焦點放在商業的視覺語言，帶領讀者看見解決難題和精準溝通的方法，大力推薦。」──大衛．西摩－布朗（David Simoes-Brown）和羅蘭．哈伍德（Roland Harwood），100％Open創辦人，
 
「要是我可以用視覺方式表達我的支持，肯定會給這本書五顆星。別再唱〈五十種離開情人的方式〉，凱文．鄧肯的100種視覺解決法實用多了。」──約翰．基倫（John Kearon），大腦榨汁機（Brainjuicer）集團首席榨汁人
 
◆商學院教授也推◆
「文字與圖像的完美結合，單刀直入，風格獨特。」──羅伯．高菲（Rob Goffee），倫敦商學院組織行為學榮譽退休教授
 
◆廣告傳媒也推◆
「凱文運用他不可思議的能力化繁為簡，書裡充滿即刻見效的實用建議。」──葛雷姆．亞當斯（Graeme Adams），BT集團媒體部長
 
「這是一種可以證明論點、讓你贏得尊敬眼光的視覺語言。」──威爾．哈里斯（Will Harris），WPP廣告公關集團營業經理
 
「我覬覦這本書很久了，總算拿到手真的超滿意。」──理查．亨廷頓（Richrad Huntington），上奇廣告董事長兼首席策略長
 
「他為商業界帶來的貢獻，就像耐吉帶給運動界的成就。」──理查．海特納（Richard Hytner），上奇廣告公司（Saatchi & Saatchi Worldwide）副總裁
 
「如果你不用圖像思考，那你需要這本書，這本書能夠解密策略的藝術。」──艾力克斯．鄧斯頓（Alex Dunsdon），M&C上奇廣告公司策略部，
 
「我忠實擁護以視覺輔助傳達個人觀點，所以這本書真的很實用。」──麥特．希爾斯（Mat Sears），EE電信公司公關及企業傳訊主管
 
「如果最後要我給你一個符號，象徵我讀完這本書的心得，那這個符號一定是♥︎。」──崔西．德．格魯斯（Tracy de Goose），英國電通安吉斯集團執行長
 
「幾何學變成一種趣味無窮的策略工具，這本書趣味橫生，又能帶給你豐富收穫。」──理查．史瓦（Richard Swaab），AMV BBDO廣告公司副總裁
 
「凱文的所有著作都具有一個特點，那就是充滿帶動進步的實用忠告。」──理查．莫里斯（Richard Morris），艾比傑媒體行銷股份有限公司（IPG Mediabrands），英國與愛爾蘭地區總監
 
◆金融界也推◆
「如果你和我一樣以視覺處理資訊，又或者如果你的合作對象是這樣的人，你就得以簡單有效的方式傳達想法，這本書可以帶給你加乘效果。」──克里斯．卡麥可（Chris Carmichael），匯豐銀行EMEA區域媒體總監
 
「傑作中的傑作，精心之作，很符合現代職場背景。一樣是那麼清晰、實用、有趣。」──大衛．惠爾頓（David Wheldon），蘇格蘭皇家銀行行銷總監
 
「滿滿經過實證的實用思考技巧，將30年的實戰經驗濃縮成一本書。」──強納森．哈曼（Jonathan Harman），英國皇家郵政行銷（Royal Mail MarketReach）媒體總裁

好評推薦
推薦序　風靡20國、化繁為簡的圖像思考法／克里斯．海恩斯
推薦序　視覺圖像，是跨越國際的語言／崔西．德．格魯斯
作者新序　圖表，解決文字難以溝通的利器
 
Part 1　三角形和金字塔圖：設計中的經典，3元素的精髓
01. 金字塔圖：最多變的圖表，可用來分類
02. 銷售金字塔：不超過五層，釐清銷售火力
03. 學習三角錐：以2週為單位，掌握學習本質
04. 遞減楔形圖：講解策略、縮小選項的最佳工具
05. 遞增楔形圖：堆砌故事、說明時間演變
06. 交疊楔形圖：有邏輯比較相反的方法
07. 如果三角圖：談判桌上的必備良伴
08. 三個F圖：當銷售被婉拒時⋯⋯
09. 業務滿意度三角圖：找出理想工作的條件
10. 個人動機三角圖：適用於工作考核
11. 團隊五大障礙金字塔：攸關團隊存活的關鍵
12. 簡報星形圖：限制自己只能用一句話
13. 星爆小訣竅：逼出重要、但被忽視的議題
14. 信任與合作楔形圖：預測雙方配合的結果
15. 金字塔轉換菱形圖：濃縮捕捉市場變化
16. 顛倒領導金字塔：解鎖團隊的最高潛能
17. 魚骨圖：分析特定結果的可能成因
18. 解方效應分析圖：檢視解決方法是否有效
19. 說服我吧金字塔：評估是否繼續的決策工具
20. 價值楔形圖：判斷自己的競爭優勢
 
Part 2　方形和多軸圖：表現時間、方向，區分元素和市場
21. 成長長方格：解鎖工作和生活上的優劣
22. 優先事項矩陣：讓工作步調井然有序
23. 市場分析圖：掌握市場現況和關鍵策略
24. 交易平台圖：適合商業談判的事前準備
25. 大膽量表：投入時間和心力前的步驟
26. 購買障礙軸線：揪出障礙，並一一拆解
27. 方格流程圖：解說各種工作制度
28. 長尾理論圖：比較商品的優勢與限制
29. 市占率直方圖：呈現需要比較的數值
30. 九點連線圖：「跳脫框架式思考」的起源
31. 雙贏矩陣：達成共識，人人都能獲利
32. 時間管理矩陣：看清什麼該做、什麼該放手
33. 波士頓矩陣：分析產品組合，做出明智決策
34. 必要意圖網格：釐清公司業務的定位
35. 周哈里窗：改善自我覺察和個人發展
36. 無條件式幸福網格：呈現一個人的心境和認知
37. 價值結果網格：檢視員工的表現和價值
38. 徹底坦率矩陣：關懷與挑戰兼具的管理
39. 知識掌握網格：檢視自我認知與實際能力的落差
40. 領導潛能網格：找出部屬具備的特質
 
Part 3　圓形和派餅圖：看清整體、拆解結構
41. 靶心、洋蔥與影響圈：用同心圓看清焦點與範圍
42. 圓餅圖：呈現整體結構與比例的經典做法
43. 文氏圖：比較重疊與差異，找出共通核心
44. 核心概念衛星圖：延伸主題、發展好點子
45. 分子架構圖：透視複雜整體的內部關聯
46. 工作生活平衡圖：解析個人與職場的融合程度
47. 團隊領導角色變化圓形圖：因應成員經驗的靈活引導
48. 錐形擴音器：放大訊息的層次與影響力
49. 問題循環圖：引導任務執行的系統化思考流程
50. 「構想傳播」循環圖：將你的點子從概念推向世界
51. 心理抗拒圖：為什麼總是卡在「還沒做」？
52. 艾賓浩斯錯覺圖：你的觀感，決定你的表現
53. 黃金圈：利用「為什麼」，找出核心使命
54. 理想隊友文氏圖：看穿誰才是好夥伴
55. ＃現在圖：掌握當下，就能改變未來
56. 守門人圓形圖：內外應對的關鍵角色
57. 頭痛設計師的文氏圖：無法一次滿足三個條件
58. 道德兩難的灰色地帶：規範之外，才是真正的難題
59. 專注力協定循環圖：隨時在線，讓效率降低
60. 不同名稱的圓餅圖：圖表名稱也藏著文化差異
 
Part 4　時間軸和年視圖：視覺化時間，改變你的行動節奏
61. 運作期間：截止前的每一刻，都是成敗關鍵
62. 個人交期：擺脫壓線衝刺的拖延習慣
63. 文化交期：誰先開始，誰就能掌握主導權
64. 年度簡圖：大小公司常用的規劃圖表
65. 三分法與季度的年視圖：三段式規劃，帶來不同效果
66. 未滿12個月的年視圖：找出值得全力以赴的時間
67. 策略和戰術年視圖：釐清兩者差別和啟動時機
68. 能量線：檢視資源是否用在對的地方
69. 動機下滑曲線圖：分析專案和人際關係的階段
70. 動機晾衣繩圖：有效調配一整年的員工計畫
71. 一日條碼圖：干擾太多，工作成效難以高品質
72. 每日時間規劃圖：好好運用今天的好工具
73. 均衡的一週規劃圖：反思和放空，也排進行事曆
74. 技術成熟曲線圖：辨識產品在哪個階段
75. 混亂的中程圖表：遇到難關的實際循環
76. 理性淹沒銷售技巧圖：重新定義客戶需求
77. 革新鯊魚鰭圖：不斷革新，讓優勢不間斷
78. 每天進步1％曲線圖：一年帶來37倍的成果
79. 隱形潛能高原圖：看出期待值與現實之間的關係
80. 習慣線表：形成一個新習慣的曲線
 
Part 5　流程圖和概念圖：看見思考路徑，想法不再打結
81. 組織圖：畫得正確，團隊運作更順暢
82. 錯誤的組織圖：造成混亂、沒重點的設計
83. 三只水桶圖：有效分類專案、釐清專案成效
84. 漏斗、料斗或漏水桶圖：招攬顧客到流失的過程
85. 沙漏圖：看見流程中最容易卡住的地方
86. 領結圖：說服從刪減開始，重點自然浮現
87. 決策樹狀圖：釐清每次選擇的可能結果
88. 河川和水壩概念圖：一一拆解成效與阻力
89. 服務支軸圖：看出服務水準失衡的程度
90. 問題去個人化概念圖：以「我們」取代「你我」
91. 本質主義圖：打造精簡重點式的生活
92. 雙向人格弧線圖：不同人格的銷售表現
93. 文化適應曲線圖：適應新環境面臨的階段
94. 提升正向銷售策略圖：看見應該朝哪個方向努力
95. 密齒梳圖：備受主管重視，宏觀整體公司
96. 吊床和釘床圖：報告的黃金法則
97. 龍蝦捕籠決策模型：典型的決策過程
98. 方法流程圖：選出正確方法的初步流程
99. 金髮女孩原則圖：激起最高動機的挑戰
100. 惱人的流程圖表：就算無法解說，也帶著幽默和哲學
 
幽默註腳　不要太機車的流程圖表
哲學註腳　方向或目的地的兩難
附錄　25種情境主題對照索引
參考文獻