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不內耗、心不累的優勢合作術：蓋洛普優勢教練教你讀懂天賦濾鏡，把人際摩擦、世代差異變成團隊最強資產【隨書送4大好禮：優勢合作工具包、34項天賦光明與陰影面、優勢萃取1對1諮詢優惠碼、線上課優惠碼】
►作者： 藍均屏（Daphne Lan）
►出版社： 采實文化
►出版日期： 2026-09-03
►ISBN： 9786264314121
►規格： 14.8x21x1.73
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定價 420 元
　內容簡介
蓋洛普優勢測驗
全球3,700萬人測試
超過50年研究、數百萬名高績效人士實證
《財星》500大企業逾90%採用
 
毀掉關係的，
往往不是惡意，而是誤解，
一副優勢天賦的濾鏡，
左右你眼中的對與錯、合與不合！
 
＝人人都需要的優勢互補學＝
無論主管、部屬、同事或伴侶……
讓你借力使力，
跟任何人合作，都能打造神隊友！
 
★4大天賦領域× 5大識人心法× 34項天賦地圖× 4階ORID反思法
 
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　作者簡介
藍均屏（Daphne Lan）
 
現為永澐科技組織效能與人才資本顧問服務負責人、美國蓋洛普認證全球優勢教練、國際教練聯盟ICF ACC認證教練、美國加速式學習中心認證工作坊設計師與引導師、AD加速式討論引導工作坊結訓、ATD課程設計結訓、台灣青年美國職涯發展協會理事、企業講師聯誼會公關主委。
 
身為經歷職涯轉型的專業人士，她獨家設計BOBA Formula，協助中高階人士面對關鍵決策時刻，盤點優勢、校準選項，透過價值定位與教練式引導，突破長期卡關狀態，重新看見可行選項，做出能真正推動的選擇，釋放被忽略的潛能。
 
面對企業客戶，她以優勢思維與引導技術，協助組織建立高效互補的合作文化，提升跨角色、跨部門與跨世代的決策品質與協作效能。累積為數百位菁英進行一對一諮詢與企業顧問輔導，服務客戶橫跨新創公司、中小企業、上市公司、跨國非營利組織與外商企業。
 
畢業於政治大學廣播電視學系，美國南加大馬歇爾商學院MBA。曾任經濟日報科技記者、IBM全球企業諮詢事業群行銷經理、IBM品牌公關員工賦能、台灣人工智慧實驗室公關組長、雅婷智慧商業發展經理、Deloitte勤業管顧人才資本顧問經理，專精於B2B市場行銷、360度內外部溝通、助力組織建立優勢為本文化。於IBM服務期間，兩度榮獲財團法人公關基金會內部溝通類傑出公關獎。
 
【她的主導天賦】
交往．回顧．學習．關聯．溝通．伯樂．蒐集．思維．專注．統籌
 
【連絡方式】
info@talentsgonewild.com
http://www.talentsgonewild.com
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　名人推薦
【專文推薦】
黃慧珠｜台灣IBM公司前總經理
黃至堯博士｜知名人資專家、影響力教育基金會執行長
 
【讚譽推薦】
李致杰｜沛星科技大中華區企業解決方案副總經理
洪培芸｜臨床心理師、《十倍放大》作者
高國倫｜長興材料董事長、中華民國童軍總會理事長
許景泰｜SmartM世紀智庫創辦人
黃于峻｜勤業眾信合夥人、人才資本服務負責人
路隊長｜《好女人的情場攻略》Podcast主持人
盧美妏｜人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師

「懷著愛心的合作，才能帶來更大、開創性的成就。合作就來自與人好好相處及信任的能力。透過本書找回連結的能力，找對各領域的人生合夥人，讓互補的天賦各自發光，不再相互耗損，活出連連不斷的驚喜。」──洪培芸，臨床心理師、《十倍放大》作者
 
「童軍精神的核心是團隊合作與領導力。本書將童軍的分工智慧結合蓋洛普科學工具，教我們看見成員特質、轉化差異為互補力量。無論是青年領袖或職場團隊，都能從中學會激發天賦，打造不內耗的卓越協作！」──高國倫，長興材料董事長、中華民國童軍總會理事長
 
「在AI愈來愈聰明的時代，人與人的信任反而愈顯珍貴。認識均屏多年，我欣賞她對天賦互補與共好合作的堅持。本書不僅幫助讀者認識自己，更引導我們理解他人、建立互信，將差異轉化為優勢，創造科技無法取代的連結與價值。」──黃于峻，勤業眾信合夥人、人才資本服務負責人
 
「當你懂得用天賦看待彼此，就會發現，那些曾經讓你心累的人，其實只是和你不同。這本書將帶你重新理解自己、看懂他人，讓合作從內耗走向互補，值得一讀再讀！」──路隊長，《好女人的情場攻略》Podcast主持人

「做心理諮商與職涯諮詢的這些年，我看過很多職場上的辛苦，未必來自工作本身，而是來自『人』：主管為什麼聽不懂我？同事為什麼總跟我想得不一樣？團隊明明都很努力，為什麼合作起來這麼累？這本書從蓋洛普天賦出發，幫助我們看懂自己，也看懂同事與主管的工作方式。當差異被理解，很多摩擦就有機會轉成互補。對想減少職場內耗、提升合作效率的人來說，是一本很實用的關係工具書。」──盧美妏，人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師
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　目錄
好評推薦
推薦序　活用優勢天賦，打造真正的強團隊／黃慧珠
推薦序　讓差異變互補，不讓摩擦變內耗／黃至堯
前言　最好的合作是，讓差異變成力量
 
Part 1　天賦覺醒：從認識自己開始
第1章　童軍、職場到愛情，那些合作教我的事
01. 兒時童軍分工，第一次看見合作的樣子
02. 從報社到科技業，我在衝突裡學到的事
03. 遇見蓋洛普：從修補弱點到發揮優勢
04. 那個加班夜，我發現自己需要人生神隊友
05. 用天賦讀懂彼此，與人生合夥人建立深度連結

第2章 什麼是天賦？解鎖你的DNA濾鏡
06. 揭開34項天賦主題的科學面紗與歷史背景
07. 四大領域解析：執行力、影響力、關係建立、戰略思維
08. 實現卓越表現的公式：天賦× 投資= 優勢
09. 深度解讀排序：你的核心驅動力與能量配置
10. 天賦的「陰影面」：過度使用優勢如何變阻礙
 
Part 2　天賦在人際關係中的應用
第3章　讀讀他人的天賦：建立共情與連結
11. 辨識天賦的五大方法：從觀察與傾聽捕捉線索
12. 識人術：如何一眼看出對方的天賦領域線索
13. 天賦視角下的共情：理解行為根源，而非評判表面
14. 消除天賦盲點：別用自己濾鏡看世界
 
第4章　天賦溝通術：有效表達與對症下藥
15. 與執行力突出者溝通：講重點，重承諾
16. 與影響力突出者溝通：談願景，給舞台
17. 與關係建立突出者溝通：給溫度，給空間
18. 與策略思考突出者溝通：給脈絡，給時間
19. 天賦翻譯術：不必變色，只需翻譯
 
第5章　天賦協作：共創價值與相互支持
20. 聰明人單打，智慧人借力
21. 建立團隊天賦地圖：可視化優勢分布與缺口
22. 有尊嚴地借力：不是討救兵，而是調度資源
23. 優雅地補位：用自己的強項成就夥伴的成功
 
Part 3　天賦在衝突經營中的智慧
第6章　衝突的真相：天賦視角下的衝突解析
24. 慶祝差異：從競爭走向協作的優勢文化
25. 衝突的根源：需求、價值觀與期待的落差
26. 不同天賦遇上衝突：誰在逃避？誰想主導？
27. 當強項，踩到了別人的腳趾
28. 思維翻轉：把衝突，當成深化關係的成長機會

第7章　化解衝突的天賦祕訣：策略與技巧
29. 用「教練式透鏡」深度拆解衝突
30. 剝洋蔥技術：首先釐清利害攸關的需求
31. 從妥協到整合：創造天賦雙贏的行動方案
32. 讓行動方案不被打回原形：建立承諾機制
33. 團隊衝突工具箱：設計微結構促進討論
 
第8章　衝突後的修復：從摩擦中學習與成長
34. 衝突後這樣做：天賦版ORID反思法
35. 道歉與修復的藝術：讓對方感覺被看見
36. 設定健康界線：用天賦保護能量
37. 衝突之後：為你量身打造的修復計畫
 
Part 4　打造高效團隊與協作系統
第9章　打造天賦型團隊：選才、用才與育才
38. 領導者的轉身：戴上優勢教練的帽子
39. 心理安全感：讓每種天賦都敢於發揮的環境
40. 個性化激勵：根據天賦驅動力設計認可機制
41. 別急著幫團隊湊齊四大領域
42. 把天賦攤開，變成共同語言
43. 會議管理：讓沉靜者開口，讓主導者留白
44. 天賦檢查點：讓對的人守住對的關卡
45. 五種對話，讓天賦被看見

第10章　團隊決策與衝突預警
46. 預防勝於治療：衝突升溫前的預警訊號
47. 多元決策：整合不同天賦視角
48. 壓力之下，天賦去了哪裡？
49. 每一季，把天賦重新對焦一次
 
結語　天賦人生，從今天開始改寫關係

附錄　優勢合作工具包
❶ 個人優勢賦能與夥伴信任盤點表
❷ 關鍵夥伴合作與優勢盤點表
❸ 高效團隊成功經驗與協同模式複盤表
❹ 團隊優勢布局與協同策略思考表
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