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跟任何主管都能共事：嚴守職場分際，寵辱不驚，掌握八大通則與主管「合作」，為自己的目標工作
►作者： 莫妮卡．戴特斯（Monica Deters）
►譯者： 張淑惠
►出版社： 采實文化
►出版日期： 2019-01-24
►ISBN： 9789578950887
►規格： 14X21
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定價 320 元
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　內容簡介
你是否曾因跟主管不合，而想離職？
但沒人保證，換了工作會遇到怎樣的主管。
 
在職涯中，你要做的不是期待完美主管，
而是學會跟任何主管都能合作的職場通則，
嚴守職場分際，寵辱不驚，目標清楚，
你不是為主管工作，而是為自己工作！
 
根據人力銀行的調查，
最常見的離職原因是「跟上司不合」、「與老闆理念不同」。

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國際知名職訓講師莫妮卡．戴特斯有二十多年的工作經驗，
她跟過25位主管，每位主管的領導風格完全不同，
她對工作感到無力，無時無刻都想著要離職。
有一天，她偶然在一場演場會中，
領悟到，職場就像每個人展現能力的舞台，
但舞台上，除了自己外，還有別人，
人際互動如同與人共舞，而其中主管更是你最重要的舞伴。
 
一個專業的舞者會學著與舞伴完美共舞，而不是輕易放棄舞台；
一個專業的工作者，會想辦法跟主管合作，絕非一味地討好，
而是嚴守分際，寵辱不驚，專注在自己與清楚的工作目標上。
 
由於主管有各種不同的類型，因此戴特斯根據自己豐富的工作和職訓經驗，
她提出，八大職場通則與分寸，也就是與任何主管順暢合作的基本舞步──
 
．表現尊敬的基本態度
．找出雙方共同的節奏
．幫主管就是幫自己
．適時分享意見與讚美
．善用語言與非語言的溝通
．勇敢表達自己合理的要求
．就事論事，別隨之起舞
．練習，練習，再練習
 
當然，沒有不落幕的舞曲，任何工作也都有終結，
無論是為了什麼原因而離職，只要確定想清楚，
不妨放開雙手，優雅地轉身退場，
獻上祝福，繼續前往下一個合適的舞台。
 
本書不僅幫你解決現有的職場困境與人際難題，
還能從更高的層次看待自己的職涯，
無論你到哪工作，跟到哪種主管都能舞共雙贏，
讓你更有機會發揮自己的才華，實現自己的理想與目標！
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　作者簡介
莫妮卡．戴特斯（Minica Deters）
 
在國際性企業集團工作超過二十年。她擁有雅思果洞教育訓練師學院所頒發的專業教育訓練師證照（Asgodom LOKC®-Methode／以解決問題為導向之短期訓練法）及德國講師協會認證的專業講師，同時是作家、教育訓練師、特聘講師和多年的專欄作家。
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　名人推薦
【真心推薦】
中古小姐｜作家
方植永｜知名企業培訓講師與顧問
馬克｜職場圖文作家
張國洋｜大人學共同創辦人
黑主任｜「職場黑馬學」粉絲團版主
謝文憲｜知名講師、作家、主持人
 
「我們對於領導者總有著極高的期待：他要有自我主張，又要能包容夥伴不同的聲音；他要懂得尊重專業，遇到問題時，又得提出我們想不到的解答；他要合理的授權、交辦，同時要將所有的責任一肩扛起。
有時我在想，人們要的根本不是領導者，而是追求那不存在的神人。
其實主管跟我們一樣。回想剛進到一間公司時，誰不是期待有人帶、有人教，能夠有時間學會如何做好工作、如何融入團隊。主管跟我們一樣，期待可以找到一份領導SOP，只要照做就絕不犯錯，只要做了就能夠成為優異的主管。可惜的是，他們往往都沒機會得到完善的培育，競爭市場從未給他們足夠的時間成長。而期盼的絕世武功也從來就不曾存在過，讀了再多的書，沒人在旁引領，領導力便仍像謎題，怎麼做都不對。
與其抱怨他們，不如學著與他們共舞，一同合作完成一首首美妙的曲目，一起發展曼妙的舞姿。當你願意試著與他們共舞，你的工作將變得更富有成就感，而你也將有機會先一步一窺探領導力的真實樣貌。」
──方植永，知名企業培訓講師與顧問
 
「你不必喜歡你的主管、更無須討厭他，讓他成為你達成工作目標的重要資源，你必須善用他，與他和平共事。」
──謝文憲，知名講師、作家、主持人
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　目錄
真心推薦
前言　職場如舞台，你如何跟重要的舞伴共舞？
 
 
第一幕：序曲──探索工作俱樂部
 
第一章　工作像跳舞：喜歡，就有趣！
1　檢視企業文化，找出適合自己的職場舞台
2　利用八二法則，愛上、改變或離開工作
3　樂在工作的關鍵：適才適所
4　進入心流境界，動力源源不絕
 
第二章　掌握主管風格，不再煩惱如何共事！
5　善用正向心理學，強化優勢
6　利用哈佛模式分析主管風格
7　六種風格，找出與主管的共事之道
8　自我約定，從工作找出屬於自己的意義
 
 
第二幕：跳吧──引導與跟隨
 
第三章　跳出和諧的工作節奏感
9　與其抱怨主管，不如引領他
10　劃清公私界線，捍衛發揮空間
11　人都會犯錯，從錯中學習才重要
12　「互補式領導」比「向上、向下管理」更好
 
第四章　與任何主管合作順暢的八通則
13　表現尊敬的基本態度
14　找出雙方共同的節奏
15　幫主管就是幫自己
16　適時分享意見與讚美
17　善用語言與非語言的溝通
18　勇敢表達自己合理的要求
19　就事論事，別隨之起舞
20　練習，練習，再練習
 
 
第三幕：支援──主管落拍、跳錯，怎麼協助？
 
第五章　七大領域支援主管，幫自己
21　協助不同風格的主管，有不同做法
22　如何不讓主管的人格特質礙事？
23　關於合作與團隊，如何協助主管？
24　日常工作常見的狀況
25　如何面對各種賞罰問題？
26　當主管侵犯個人空間時，怎麼辦？
27　如果主管犯了工作禁忌……
 
 
第四幕：放手──如何優雅退場？
 
第六章　如有必要，就換舞伴！
28　離職前，先思考現狀能否改變
29　保持彈性，才能好好放手
30　曲終最重要的兩件事：感謝與原諒
 
終幕　保護自己，別受引誘
致謝
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