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停損的勝算:世界撲克冠軍教你精準判斷何時放棄,反而贏更多
►作者: 安妮.杜克(Annie Duke)
►譯者: 謝佳真
►出版社: 采實文化
►出版日期: 2024-06-27
►ISBN: 9786263497320
►規格: 14.8X21X1.89
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 內容簡介
\全球暢銷書《高勝算決策》作者最新力作/
=補足做出精準決策的失落環節=
適用於投資理財、選科系、找工作、挑對象和生活大小事……
 
贏家成功的關鍵,
不是努力不懈,
而是懂得在對的時機「聰明放棄」,
這也是最容易被低估、被忽視的決策能力!
 
諾貝爾經濟學獎得主、
《快思慢想》作者、《逆思維》作者、《跨能致勝》作者……
各界一致好評
 
★Amazon.com商業理財類暢銷榜No. 1
★Amazon Kindle非文學類優良圖書
橫跨經濟學、心理學、賽局理論、神經科學、哲學、風險投資、管理科學等領域
 
如果你有以下幾種常見的煩惱,必讀本書——
「該離職,還是留在原公司?」
「現在要賣出股票,還是繼續持有?」
「該分手,還是繼續在一起?」
「已經付出那麼多了,現在放棄會不會很可惜?」
 
有恆毅力是好事,但不知變通壞了事
社會大眾習慣把「不放棄」、「恆毅力」跟成功、贏家劃上等號,
認為「放棄」是無能、失敗、輸家的表現。
 
然而,世界撲克冠軍、賓州大學認知心理學博士安妮.杜克,
她主張,我們應該撕掉「放棄不可能贏,贏家永不放棄」的標籤。
 
贏家與輸家的差別──懂不懂得「放棄」
安妮.杜克以世界撲克大賽為例,
選手拿到牌後,短時間內就要做出「是否跟牌」的決策,
面對不確定的局勢,如果不做判斷,只靠運氣,必輸無疑。
她觀察到,多數玩家在下注後,不論贏面多小,都會繼續跟牌,
但贏家與輸家的差別,往往取決於懂不懂得「棄牌」。
 
判斷你是不是該放棄時堅持,該堅持時放棄?
以下兩種情境,你分別會怎麼選?
 
a.       在有利時,你會直接拿走100元,還是擲硬幣賭一把?
如果正面朝上,將贏得200元;反面朝上,就什麼也得不到。
 
b.      在不利時,你會直接損失100元,還是擲硬幣賭一把?
如果正面朝上,就不用付錢;反面朝上,將損失200元。
 
如果a你選擇直接拿走100元或b你選擇賭一把,
就表示你容易在該放棄時堅持,該堅持時放棄,
更需要學習如何「聰明放棄」,才能克服心理偏誤。
 
停損,是提高勝算的決策工具
安妮.杜克強調,如果只因為困難就放棄,是不會成功的,
但堅持不值得的難事一樣無法成功,
因此,她結合二十多年的撲克技巧與心理學的專業知識,
教你設立停損點,精準判斷何時要堅持,何時要放棄——
 
.提升設定目標的靈活性,讓自己遠離「規避損失偏誤」
.當堅持與放棄兩個選項勢均力敵時,放棄可能才是比較好的選擇
.散戶的放棄模式是,見好就收,不好就撐著
.世界會變、你會變,要隨著變化而改變
.根據「狀態和時間」設定「終止條件」
 
本書還有更多精采的案例、具體的方法和策略,
幫你正面看待放棄和停損,改善決策品質,提高勝算,
挑出適合努力的目標,保持靈活,該堅持時堅持,該放棄時放棄!
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 作者簡介
安妮杜克Annie Duke
 
決策領域的作家、企業發言人和顧問。持續致力於研究如何在壓力下做決策,曾於職業撲克玩家生涯贏得世界撲克大賽金手鐲,是唯一獲得世界撲克冠軍聯賽NBC國家撲克冠軍杯單挑賽冠軍的女性牌手。安妮2012年從撲克界退役,如今將其撲克專業與在賓州大學研究所攻讀的心理學融為一體,四處為企業演講或提供諮詢服務,討論決策的策略。
 
杜克是非營利組織「決策教育聯盟」(Alliance for Decision Education)的聯合創始人,其使命是通過決策技能教育賦予學生權力來改善生活。她還是全國課後全明星委員會成員和富蘭克林學院董事會成員。2020年,她加入了「更新民主計畫」(Renew Democracy Initiative)的董事會。
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 名人推薦
【專業推薦】
 
Ryan Wu|一人公司實戰手冊
江季芸|理財教育作家
陳思聖|大詩人的寂寞投資筆記
齊克用|動態操盤術創始人
鄭志豪|熱門談判課程「一談就贏」創辦人
謝伯讓|台大心理系教授
丹尼爾.康納曼|諾貝爾經濟學獎得主、《快思慢想》作者
理察.塞勒|諾貝爾經濟學獎得主、《推出你的影響力》共同作者
凱蒂.米爾克曼|《零阻力改變》作者
大衛.艾波斯坦|《跨能致勝》作者
賽斯.高汀|《重點不是創意》作者
萊恩.霍利得|《駕馭沉靜》作者
亞當.格蘭特|《逆思維》作者
尚恩.派瑞許|《知識計畫》Podcast主持人
菲利普.泰特洛克|《超級預測》作者
布萊恩.克里斯汀|《決斷的演算》共同作者
大衛.麥瑞尼|《想法如何改變》作者
唐恩.摩爾|《絕對自信》作者
 
「隨著世界的混亂指數急遽上升,人們迷失在一個個沒有出口的子賽局之中。總是習慣向前推進的我們,有時似乎忘了正確的道路不一定只在前方。其實,放棄並不等同於失敗。本書所呈現的蓋牌的智慧,將使我們能夠在更大的賽局之中創造出更棒的期望值。如果你最近感覺到人生好像卡住了,這本書或許正有你立即能用上的策略。」——Ryan Wu,一人公司實戰手冊
 
「妥善執行停損,就是提高交易整體的勝算。停損是達成整體獲利的唯一捷徑。」——齊克用,動態操盤術創始人       
 
「堅持到底,才能贏得最終勝利?其實,正確的選擇時機,才更有機會極大化收益,讓你成為最大贏家!」——鄭志豪,熱門談判課程「一談就贏」創辦人
 
「這本高明而有趣的書記錄了人類行動與決策的一項重大瑕疵:對放棄的成見。書中引人入勝的敗蹟故事與明智的建議給了我許多收穫。你也會。」——丹尼爾.康納曼(Daniel Kahneman),諾貝爾經濟學獎得主、《紐約時報》暢銷書榜第一名《快思慢想》(Thinking, Fast and Slow)作者
 
「每一所商學院都有教人創業的課程,然而適時歇業的課程卻相當罕見。這本書以高妙的新穎見解與精彩的故事填補空缺。放下你此刻在做的事,開始看這本書吧。」——理察.塞勒(Richard Thaler),諾貝爾經濟學獎得主、暢銷書《推出你的影響力》(Nudge)共同作者
 
「《停損的勝算》是引人入勝、重要、有科學根據的好書,讓你做人做事更乾脆俐落。」——凱蒂.米爾克曼(Katy Milkman),暢銷書《零阻力改變》(How to Change)作者
 
「本書相當難得,不僅讓人不忍釋卷,而且作出扎扎實實的重大貢獻。如果你不曾將半途而廢視為競爭優勢,準備接受啟蒙吧。」——大衛.艾波斯坦(David Epstein),暢銷書《跨能致勝》(Range)作者
 
「你會說『這本書改變了我的人生』的次數不會太多,而這是其中之一。」——賽斯.高汀(Seth Godin),暢銷書《重點不是創意》(The Practice)作者
 
「只有撲克牌手寫得出這一部經典,探討在經商、投資、人際關係、人生中捨棄滿手爛牌的時機——更重要的是還一併教你作法。」——萊恩.霍利得(Ryan Holiday),《紐約時報》暢銷書榜第一名《駕馭沉靜》(Stillness Is the Key)作者
 
「人生在世,最重要的智慧莫過於懂得何時要堅持、何時要放手。安妮.杜克分享了豐沛的知識,協助你明辨是否該放手了。」——亞當.格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》暢銷書榜第一名《逆思維》(Think Again)作者、TED播客《工作人生》(WorkLife)主持人
 
「風險與決策的世界級思想家傳授的翻盤策略之書。」——尚恩.派瑞許(Shane Parrish),播客《知識計畫》(The Knowledge Project)主持人
 
「崇高美德的反面也是美德。本書是補足《恆毅力》(Grit)的完美辯證。將這兩種美德融入你的性格,活出大大充實起來的人生。」——菲利普.泰特洛克(Philip Tetlock),暢銷書《超級預測》(Superforecasting)作者
 
「放棄不但是一種本事,還是一門學問——安妮.杜克是最適合為我們傳授這兩者的不二人選。」——布萊恩.克里斯汀(Brian Christian),《決斷的演算》(Algorithms to Live By)共同作者
 
「自鄉村歌手肯尼.羅傑斯(Kenny Rogers)以來,便沒有哪一位專業說書人把如何判斷何時要努力、何時要放手說得更清楚,交代明辨兩者的重要性,也沒有其他人提出更具體的策略,教你判斷何時不光是要走人,而且應該拔腿就跑。」——大衛.麥瑞尼(David McRaney),《想法如何改變》(How Minds Change)作者
 
「這是一本你不會想要掩卷罷讀的書,因為讀起來實在太值回票價,也因為裡面的道理極其重要、實用、難忘。」——唐恩.A.摩爾(Don A. Moore),《絕對自信》(Perfectly Confident)作者
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 目錄
好評推薦
前言 懂得停損,是贏家必備的決策能力
 
Part 1  為什麼要學會放棄?
1  崇高美德的反面,也是崇高的美德
探討放棄的好處,聖母峰是絕佳起點
明智選擇放棄的人,卻成為世界隱形人
放棄,是一種決策工具
擋不住撐到底的蠱惑之音
超級企業沒順應變化,堅持到湮滅
恰到好處的蓋牌,是高手與菜鳥的區別
 
2  及時放棄,通常會覺得言之太早
趁還有選擇的時候放棄
從「預期價值」的角度思考
預期價值不只關乎金錢
聆聽來自過去的時空旅人
左右為難到擲硬幣,就代表……
躍過鯊魚:美好事物的崩毀
驟然轉身離開,讓眾人百思不解
 
3  該留下,還是該離開?
損失之痛,是勝利之喜的兩倍
見好就收,反而不理性
散戶策略:見好就收,不好就死撐
專業投資人買股優異,賣股則不然
追蹤未做之事的後續發展
 
專欄 勇於放棄再捲土重來的最佳風範
 
Part 2  虧損
4  就算贏不了,也要加碼付出
為什麼人們常陷入必輸的努力?
等到自己都吃虧了
 
5  沉沒成本與害怕浪費
讓人捨不得放棄的沉沒成本效應
「公共建設」燒錢又蓋不成的課題
付出越滾越大,越難放手
過去的付出強化拒絕退出
只要開始做一件事,「心理帳戶」就打開
最難承受的代價──人命
知與行,是兩回事
無法假裝自己是第一次做決定
 
6  協助放棄的心理模型:猴子與基座
先解決背上的猴子
設定「終止條件」
漏斗式管理,讓時間用在最有潛力的事
最佳的放棄條件:狀態與日期
只要比原來好,不必求完美
 
專欄 不拿金牌就一無所有
 
Part 3  身分與其他障礙
7  讓你有所偏心的稟賦效應
一群經濟學者裡的酒癡
還有,你的思維也是你的所有物
稟賦效應
職業運動隊伍以及對優先錄用的選手加碼付出
現狀難以割捨
情願與自己認識的魔鬼打交道
堅持下去的代價
 
8  最難捨棄的是自己:身分與失調
對身分的痴迷
認知失調
鏡與窗
踽踽獨行
誤判的身分
希望之光
 
9  找一個愛你但不怕傷你感情的人
(過度)樂觀
人好與人善的差異
有的教練可以喊停
分而治之
允許及取得允許的重要性
 
專欄 螞蟻齊步走……大部分啦
 
Part 4  機會成本
10  來自被迫放棄的教誨
打發時間
螞蟻教導我們的備用計畫二三事
倫敦地鐵筆記
只要一天
讓你的機會多元化
大離職潮
 
11  短視的目標
沒有成功就是失敗的問題
在變動的世界裡不變的目標
每個目標都需要至少一個除非
標記一路上的進展
目標引發的近視
別再想著浪費了
 
謝詞
參考文獻
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